Verden er i forandring, og forandringer sker hurtigere og hurtigere – drevet af ny teknologi, nye arbejdsformer og globalisering. I løbet af kursets tre intensive dage, kommer du hele vejen rundt fra mindre til store gennemgribende forandringsprocesser og vi lærer dig at navigere i en kompleks og dynamisk virkelighed

Du kommer igennem alle forandringens faser med dette kursus i forandringsledelse og agile metoder, så du forstår at analysere og arbejde med organisatoriske forandringer, kvalificere, planlægge og realisere transformationer og arbejde med involverende processer såsom design thinking.

Det lærer du på dette kursus:

• forstå psykologien bag forandringer

• analysere og planlægge forskellige typer af forandringer

• balancere rationel og procesorienteret tilgang

• anvende effektive, enkle og gennemprøvede værktøjer

• ’blive agil’ og forstå hvad det handler om

• kommunikere forandringer, så der skabes accept

• involvere medarbejderne og skabe mening med forandringer

  

Lær at manøvrere i både forandringen og dens konflikter

At gennemgå forandringer på arbejdspladsen er ikke altid konfliktfrit. Om det er store, fysiske forandringer som flytning eller sammenlægning af afdelinger, eller mindre forandringer som indførsel af ny teknologi eller nye måder at arbejde på, kan der opstå problemer både for ledere og medarbejdere. Men det handler ikke om at undgå konflikterne. Tværtimod skal du som leder kunne imødekomme dem og vide, hvordan du håndterer dem konstruktivt. På dette intensive kursus i forandringsledelse arbejder vi med konfliktens faldgruber, og hvordan vi agerer agilt og konstruktivt i et forandringernes konfliktfyldte miljø. 

Bliv klogere på forandring – og på din organisation

Få redskaberne og mennesket i centrum

Vi lærer dig at bruge de værktøjer og metoder, der skal til at samle organisationen om et fælles mål for forandringen. Du lærer også, hvordan forandringsprocessen kan fokusere på både top-down og bottom-up, men også på tværs af organisationen. Du vil forstå og mestre både mål-og procesorienterede tilgange, og hvordan du navigerer, når målet ikke er kendt. I alle situationer er de mennesker, der påvirkes af forandringen helt centrale. Derfor undersøger vi, hvordan det er muligt at involvere dem i processen og lede dem succesfuldt gennem forandringerne. Vi gør dig bevidst om, hvilke spidskompetencer du allerede besidder, og hvilke du har mulighed for at udvikle

Kurset tilpasses dig og dine udfordringer

Forud for kurset vil du som deltager blive bedt om at beskrive et forandringsforløb, som du har været involveret i. Står du over for dit første forandringsforløb, eller er du generelt bare interesseret i ledelse af forandringer, skal du på tilsvarende måde beskrive din daglige rolle i organisationen og supplere med de overvejelser, som du gør dig om de udfordringer, du forventer at møde

Du får din egen handlingsplan med hjem

Hen over den sidste dag på kurset arbejder vi med individuelle handlingsplaner for, hvordan du som deltager kan fortsætte arbejdet med kursets værktøjer og læring i egen organisation. Når kurset er slut, har hver deltager en handlingsplan for det fortsatte arbejde i egen organisation

Hvem bør deltage på dette kursus i forandringsledelse?

• Projektledere

• Forandringsagenter

• Ledere og mellemledere

• Stabsmedarbejdere og funktionschefer

• Selvstændige

• Alle der ønsker at arbejde professionelt med forandringsledelse og change management