Teamledelse for projektledere kursus - Bliv en komplet projektleder – der leder dine projekter til succes. 11.700 kr. + moms

Introduktion

Bliv en komplet projektleder – der leder dine projekter til succes!

Formål

• 3 fulde kursusdage med god forplejning
• sikkerhed i lederrollen, så du kan facilitere et udviklende mindset i gruppen
• situationsbestemt ledelse som effektive ledelsesværktøjer
• fuld udnyttelse af gruppens forskellige kompetencer
• styrkelse af din kommunikation i forbindelse med konflikter
• redskaber til at skabe effektiv teamdynamik gennem teamledelse
• øgede kompetencer i forhandlingsteknik.
• professionel sparring på din lederrolle i forhold til dit eget projekt.

Målgruppe

Du bør deltage, hvis du:

• vil lære at bruge dig selv som LEDER af projektet
• har været på andre projektledelseskurser, men føler, at du mangler ledelseskompetencer
• ikke formelt er leder, men alligevel skal kunne lede et effektivt projektforløb
• har konkret erfaring med projekter, men mangler faglighed på ledelsesaspektet
• ønsker at styrke dine evner som teamleder.

• Kurset henvender sig til alle brancher og alle typer af projektledere.

Udbytte

Ved du, hvordan du bliver komplet projektleder?

• Det kræver faktisk kun to ting at blive en suveræn projektleder. Den første er ligetil – du skal naturligvis have en bundsolid værktøjskasse, propfyldt med gældende teorier omkring projektledelse og effektive værktøjer.
• Men hvis du virkelig vil gå efter maksimal succes med din projektledelse, er det aldrig helt nok bare at være knivskarp på teorien og værktøjerne. Det kræver lige den ekstra ting – og det er lederadfærden. Du kan ikke blive fuldendt projektleder, før du kan LEDE. På lederkurset udfordrer vi dig på din lederrolle, så du kan blive professionel projektleder – med succes!

Bliv projektleder med power!

• En god leder skal være så sikker på sig selv, at hun eller han kan delegere med overbevisning og selvsikkerhed. Formår du det, er du allerede et skridt længere på vejen mod at opnå et lederskab, der virkelig rykker!
• På kurset træner vi dig i, hvordan du kan få teamet til at fungere optimalt. Gennem konstant sparring og direkte feedback inden for et projekts rammer, får du lov at afprøve din nye lederrolles vingefang, inden du skal tilbage i ilden. Vi lærer dig, hvordan god lederkommunikation kan betyde forskellen mellem en projektgruppe, der bare stempler ind og ud, og en projektgruppe, der virkelig formår at bruge hinanden og får tingene til at ske.

Du får topprofessionel sparring

• Vi har headhuntet to topprofessionelle projektledere til at undervise dig i lederadfærd for projektlederen. Som de fleste andre undervisere har de teorien på plads og relevante certificeringer til overflod. Men samtidig sidder de hver dag i komplekse projekter til albuerne, og de har mærket alle problemerne ved projektledelse på egen krop. I samarbejde med dem gør vi op med alle de kurser i projektledelse, der prakker dig en masse tørre teorier på, men som ikke rigtig giver dig noget konkret at tage med hjem. Her får du træning i, hvordan du faktisk kan gøre forskellige ting – NÅR de skal gøres!

Masser af viden – og lige så meget praktik

• Kurset “Teamledelse for projektledere” er baseret på de nyeste teorier og vinkler på ledelse. Vi gennemgår situationsbaseret ledelse som knivskarpt redskab i din værktøjskasse, og vi styrker dine ledelseskompetencer, så du kan sikre dit projekt maksimal mulighed for succes.
• Vi sørger for at sætte dine lederkompetencer i relation til projektarbejdsformen og vigtigst af alt går vi i dybden med de udfordringer, du møder i din egen hverdag som projektleder. Du får masser af sparring på din projektlederrolle i løbet af undervisningen, som er tilrettelagt så du med det samme afprøver de nye redskaber i et autentisk projektmiljø. Lederkurset gør dig altså i stand til virkelig at lede dit projekt – med succes!

Programmet for kursets første dag

• Din rolle som leder. Vi fokuserer på adfærd, mindset og ledelsens dimensioner.
• Fem krav til effektive teams. Vi arbejder med, hvordan du skaber de bedst mulige rammer som leder.
• Lederadfærd: Vi gennemgår projektlederens 5 ledelsesområder, McGrogors X/Y-teori og ledelsesdiamanten

Programmet for kursets anden dag

• Pisk eller gulerod? Sådan motiverer du dine medarbejdere. Vi arbejder med Maslow behovspyramide, motivationsfaktorer og Coverys 8. vane.
• Vi fokuserer på udvikling af teams, de fem udviklingstrin og flow.
• Situationsbaseret ledelse. Du lærer at tilpasse din ledelsesstrategi efter de forskellige personprofiler​ i dit team.

Programmet for kursets tredje dag

• Forhandlingsteknik: Undgå standpunkter og identificér fælles interesser.
• Interessebaseret forhandling. Vi arbejder med forhandlingens tre faser og de fire hovedpunkter.
• Vi slutter dagen af med at lære om BATNA og beslutningsalternativer.