Henter data ...
RING 70 23 26 50 eller send en mail og få uforpligtende informationer om, hvor kurset udbydes, datoer, priser og en status på, om kurset har deltagere nok til at det bliver gennemført.
Udbydes kurset ikke i oversigten til højre, så kontakt os endelig for ny dato.
Kurset giver dig solid viden om praktiske anvendelige værktøjer til at gennemføre mere succesfulde projekter.
Beskrivelse
Dette 3-dages kursus i projektledelse tilbyder en praktisk orienteret indføring i projekters natur og værktøjskasse.
Fokus er på projektledelseshåndværket, projektets faser og hvordan vi kan bruge værktøjerne i praksis i alle projektets faser.
Vi dækker kommunikationen indenfor projektledelse herunder håndtering af interessenter, målsætning, risici håndtering og meget mere. Derudover gennemgår vi tids- og planlægningsværktøjer, såsom milepælsplaner, Gantt-diagrammer og estimeringsteknikker.
For at omsætte teori til praksis, vil vi lave gruppeøvelser og tage udgangspunkt i aktuelle cases. Medbring også gerne dine egne cases og projekter, vi fælles kan bruge som springbræt til læring.
Dette kursus er designet til at imødekomme behovene hos nye såvel som erfarne projektledere, og indholdet er yderst relevant for både projektledere og projektdeltagere. Selv hvis du allerede har gennemført projekter, er kurset værdifuldt, da du med garanti får nogle nye stærke redskaber med i din projektværktøjskasse, som kan styrke dig som projektleder og deltager.
Forudsætninger
Dette kursus er designet til at imødekomme behovene hos nye projektledere. Det er ideelt for dem, der ønsker at opnå en solid forståelse af moderne projektledelsesmetoder og -værktøjer, og som sigter mod at lede små til mellemstore IT-projekter.
Modul 1
Grundlæggende Projektledelse
Grundlæggende Projektledelse begreber: Hvad er et projekt? Hvad er projektrammen?
Projektledelsesprocessen: Introduktion til projektledelsens livscyklus, fra opstart til afslutning også kaldet vandfaldsmodel.
Projektorganisering og forståelse af projektlederens rolle og ansvarsområder.
Modul 2 Interessenthåndtering
Strategier for at identificere og håndtere interessenter og forventningsafstemning.
Modul 3 Risikostyring og håndtering
Identifikation af Risici: Metoder til at identificere og analysere projektrelaterede risici.
Risikohåndtering: Strategier for at minimere og håndtere risici undervejs i projektet.
Modul 4 Tids- og Ressourcestyring
Tidsplanlægning: Teknikker til effektiv tidsstyring og udvikling af tidsplaner.
Estimeringsteknikker
Modul 5 Ledelse af projektteams
Sammensætning af projektgrupper og teamledelse
Teamdynamik og Ledelse: Fokus på at opbygge og lede et effektivt projekthold.
Ledelsesværktøjer – skabe motivation
Modul 6 Kreativ Problemløsning
Teknikker til at tænke kreativ og finde effektive løsninger i projektledelse.
Forbehold for ændringer efter publisering