Tag med på en af Danmarks mest ambitiøse efteruddannelser inden for projektledelse, der forbereder dig til at tage en IPMA®-certificering (tilkøb).

De 8 bedste grunde til at tage denne Projektlederuddannelse (IPMA®):

• Du får ny viden og tonsvis af praktiske værktøjer til at bringe dine projekter succesfuldt i mål

• Uddannelsen fører til en IPMA-certificering, der varetages af Dansk Projektledelse

• Du får et hav af værktøjer og lærer at styre både plandrevne og agile projekter – samt at vide, hvad der er brug for hvornår

• Du bliver undervist af nogle af landets førende eksperter inden for projektledelse (der har prøvet det hele på egen krop)

• Du får bøger og en DiSC-profil til en samlet værdi af 1.800 kr.

• Du får masser af sparring ift. din egen personlige udvikling som projektleder

• Du får 12 fede undervisningsdage fordelt over 4 måneder

• Du møder ligesindede projektleder, der kan blive værdifulde (uvildige) sparringspartnere fremover.

  

Denne Projektlederuddannelse (IPMA®) er din vej op ad karrierestigen

Hvis du vil noget med din projektledelse og måske gerne vil klatre op ad karrierestigen også, kan denne projektlederuddannelse være tungen på vægtskålen. En IPMA®-certificering er nemlig et internationalt bevis på, at du er bredt funderet inden for projektledelse, og at du er en engageret og kompetent projektleder, der kan føre projekter succesfuldt i mål. Og selv, hvis du fravælger at tage den endelige IPMA®-eksamen, får du et uddannelsesbeviset “Projektlederuddannelse”, der kan hjælpe dig i din videre færd.

Få et arsenal af praktiske værktøjer til dine projekter!  På projektlederuddannelsen giver vi dig et væld af metoder, modeller og værktøjer, du kan bruge direkte i din praksis som projektleder, for eksempel: Målhierarki, interessentanalyse, Stagegate, Delphi-metoden, trepunktsestimering, sussessiv kalkulation, Reference Class Forecasting, fasemodellen, vandfaldsmodellen, den agile projektmodel, interessentanalysen, milepælsplanen, planning poker, kritisk vej-analyse, Gantt chart, netværksanalysen, PERT-diagram, Work Breakdown Structure, Earned value analysis, pulstjek, Burn down chart, S-kurver, ændringlog, Timebox, sprints, Backlog, teambuilding, kompleksitetsanalyse, beslutningsoplægsstruktur, risikohandlingsplanen og mange flere …

Lyder det kompliceret? Frygt ikke, dine undervisere tager dig i hånden hele vejen! 

Som virksomhed kan I bestille en særligt tilpasset udgave af kurset med fokus på jeres medarbejdere, jeres organisation og jeres specifikke behov. Du kan læse mere i toppen af højre hjørne, hvor der står “interne kurser” eller ringe på tlf. 70 278 Projektlederkompetencer er blevet vigtigere end nogensinde

For blot 10-20 år siden kunne langt de fleste medarbejdere klare sig godt ved blot at være gode til deres fag. Men i dag skal man også kunne lede projekter for at nå sine mål. Vi står nemlig midt i en spændende proces, hvor der sker en projektificering af samfundet. Ifølge eksperter nærmer vi os faktisk en 50-50 fordeling mellem organisationers tidsforbrug i basisfunktioner og projekterne. Og det betyder, at langt flere medarbejdere i dag har brug for stærke kompetencer inden for projektledelse!

Alt for mange projekter i Danmark kører af sporet

Omkring to tredjedel af projekterne på de danske arbejdspladser løber over tiden, overskrider budgettet – eller begge dele. Projektlederen spiller selvsagt en afgørende rolle ift. om et projekt bliver en succes eller fiasko, og at skabe projektsuccesser er ingen nem sag. Det kræver den rigtige projektform, god kommunikation med interessenterne, struktureret planlægning, motivation af teamet, overholdelse af budgetter, overholdelse af deadlines, effektiv problemløsning og en masse andet.

Uddannelsen er IPMA®-registreret af Dansk Projektledelse

Kun få projektlederuddannelser gennemgår en ekstern kvalitetssikring. Denne Projektlederuddannelse (IPMA®) er gennem Dansk Projektledelse kvalitetssikret efter den internationale standard IPMA. Og det kommer dig til gode, da du efter endt IPMA®-eksamen hos Dansk Projektledelse står med en fornem IPMA®-certifiering

Sådan er denne Projektlederuddannelse (IPMA®) opbygget!

Projektlederuddannelsen er bygget op over 6 moduler, der hver strækker sig over 2 undervisningsdage, og afsluttes med mulighed for en IPMA®-certificering hos Dansk Projektledelse

Projektlederuddannelsens modul 1:

Projektledelse – overblik (2 dage)

På modul 1 får du overblik over de overordnede aspekter af projektledelse, herunder forståelse af kravene til god projektledelse og de forskellige projektformer som vandfald, stage/gate og den agile model. Du lærer at balancer tid, indhold og ressourcer. Du lærer, hvordan alle projektdeltagere er forskellige, men alligevel kan inddeles i forskellige typer, som du lærer at agere effektivt i forhold til. Desuden lærer du at opbygge stærke teams og et godt samarbejde i dine projekter samt at udføre situationsbestemt ledelse.

Temaer, vi blandt andet behandler:

• Intro og præsentation

• Situationsbestemt ledelse

• Rollen som leder i projektarbejdet

• Projektets grundlæggende dynamikker

• Styringsramme for projektlederen – O4L

• Projektmodeller – forskellige tilgange til projektet

• Feedback

• Kend dig selv: DiSC-profil

• Teamledelse, teamudvikling og -opbygning

• Motivation og arketyper – hvad motiverer og hvordan sikres at teamet er motiveret?

   

Projektlederuddannelsens modul 2:

Projektopstart (2 dage)

På modul 2 lærer du at udarbejde gode målsætninger, der er realistiske at nå inden for tidsrammer og budget. Du lærer vigtigheden af at identificere og forstå projektets interessenter, samt hvordan du effektivt kommunikerer med dem. Du lærer at lave en effektiv projektorganisation samt at udarbejde milepælsplaner, som giver et godt overblik over hele projektet og giver mulighed for koordinering samt opfølgning på projektets forløb. Desuden lærer du hvordan løbende kvalitetsstyring kan sikre, at projektets kommer godt i mål.

Temaer, vi blandt andet behandler:

• Måltyper og scoping

• Interessentstyring og behovsafklaring

• Den styrede kommunikation i projektet

• Projektorganisering

• Planlægningsprocessen

• Facilitering af planlægning

• Estimeringsteknikker

• Brugen af budget som værktøj i planlægning

• Styringshåndtag i din tidsplan

   

Projektlederuddannelsens modul 3:

Projektplanlægning (2 dage)

På modul 3 får du en lang række vigtige værktøjer til at udvikle projektplaner. Du lærer, hvad en WBS er, og hvordan denne skaber et overblik over projektet. Du lærer at estimere behov for ressourcer, og du finder ud af, hvad den kritiske vej i projektplanen er. Du lærer kort sagt at lave en plan, der er realistisk og kan gennemføres. Du lærer desuden at lave risikoanalyser, og hvordan risici kan håndteres.  Endvidere lærer du at facilitere en planlægningsproces.

Temaer, vi blandt andet behandler:

• Work Breakdown Structure

• Risikoarbejdet og -styring

• Risikoactions

• Ændringshåndtering

• Management og leadership – to sider af projektledelse

• Kvalitetsarbejdet for produkt og proces

• Logs i projekter

• Afslutning af projekt og overdragelse til drift

• Feedback II

• Overblik over projektværktøjernes sammenhæng

Projektlederuddannelsens modul 4:

Projektlederskab (2 dage)

På modul 4 får du styrket dit projektlederskab markant. Du lærer om ledelsesteori og emotionel intelligens i praksis. Du lærer at bruge projektlederes vigtigste redskab: Dig selv. Du træner at styre et team og god mødeledelse samt får vigtig personlig feedback på din egen adfærd som projektleder. Der bliver også lejlighed til at drøfte mange af projektlederens dilemmaer så det bliver lettere at skære igennem og opnå indflydelse.

Temaer, vi blandt andet behandler:

• IPMA’s tilgang til dit eget projektlederskab

• Emotionel intelligens

• De 6 projektlederstile

• Projektlederstilens effekt på projektet

• Mødeledelse og mødefacilitering

• Facilitering af planlægningsworkshops

• Træning i al det ovenstående på en case med feedback på din præstation

• Værktøjer til selvrefleksion

   

Projektlederuddannelsens modul 5:

Projektgennemførelse og projektøkonomi (2 dage)

På modul 5 får du viden, værktøjer og metoder til at gennemføre et projekt godt. Du lærer at måle fremdriften for at sikre, at projektet forbliver på sporet og ender før deadline og inden for budgettet. Desuden lærer du at samarbejde med styregruppen, og du får indsigt i de beslutningsprocesser, der styrer projektet. Du lærer, hvad en business case består af og hvad der adskiller projektøkonomi fra driftsøkonomi.

Temaer, vi blandt andet behandler:

• Håndtering af ændringer i projektet

• Forhandling og konflikthåndtering

• Fremdriftsmåling på projektet

• Håndtering af status- og styregruppemøder

• Effektiv brug af business-casen som beslutningsværktøj

• Økonomi- og kvalitetsstyring

• Afslutning og evaluering af projekter

   

Projektlederuddannelsens modul 6:

Projekter, forandringer og gevinstrealisering (2 dage)

På modul 6 lærer du hvordan projekter indgår i en større helhed. Du får en god forståelse af programmer og porteføljer, og du lærer, hvordan organisationens strategi realiseres gennem projekter, samt hvordan projekter skal føre til gevinstrealisering, hvilket ofte kræver at forandringer gennemføres. Desuden lærer du at lede forandringer med succes. På modul 6 afsluttes uddannelse med at se fremad på en spændende videre karriere som projektleder.

Temaer, vi blandt andet behandler:

• Realisering af projektets benefits

• Forandringshåndtering

• Projekters kobling til strategien

• Helhedsforståelse af projektledelse og eget projektlederskab

• Plan for IPMA’s certificeringsproces

• Opsamling og overblik over hele uddannelsen

   

Valgfrit: IPMA®-certificering D i samarbejde med Dansk Projektledelse

På et orienteringsmøde hos Dansk Projektledelse kan du få vejledning i hvilket certificeringsniveau, der er det rigtige for dig. Hvis du vælger ”D” gælder de følgende fire bullets:

• Introduktionssession: Vejledning i brugen af selvvurderingsværktøjet “Kompetencer i Projektledelse”. Du arbejder med øvelser i at udfylde CV og selvvurdering, ligesom omfang og form af den skriftlige eksamen forklares. Varighed 4 timer.

• CV og selvvurdering: Efter introduktionssessionen udarbejder du CV og gennemfører en selvvurdering af dit vidensniveau, og indsender herefter dette til vurdering af dine assessorer.

• Skriftlig eksamen: Eksamen afholdes i Allerød eller Vejle og varer 3 timer. Ingen hjælpemidler er tilladt. Form: Multiple choice-spørgsmål og åbne spørgsmål.

• Assessorvurdering: Assessorerne samler alle deres vurderinger af dig i et svarbrev, og hvis resultatet ligger over minimumskravet udstedes et certifikat, som er gyldigt i fem år.

Bemærk: Selve IPMA-certificeringen er et valgfrit tilkøb hos Dansk Projektledelse. En IPMA-D-certificering koster fx 8.500 kr. ekskl. moms hos Dansk Projektledelse. Tager du ikke en IPMA-certificering, sender vi dig et fint bevis på, at du har taget vores uddannelse, så du stadig har papirer på dine kompetencer

Fagligt stærkt pensum

Forud for projektlederuddannelsens start vil du få tilsendt pensum, som du skal læse henover de næste 4 måneder. Pensum er spækket med den vigtigste viden om projektledelse og spænder fra alt lige fra bøger og artikler til videoer. Pensum for Projektlederuddannelsen (IPMA®) giver dig dog ikke en overvældende arbejdsbyrde. Du skal blot regne med at læse cirka 600 sider fordelt over 4 måneder.

Pensum og materiale indgår i prisen for denne Projektlederuddannelse (IPMA®). Tilmelder du dig tæt op ad projektlederuddannelsens start, og er du i tvivl om, hvorvidt du kan nå at modtage materialet til første modul? Så kontakt os på chat eller mail, og så finder vi en løsning

Mulighed for betaling via Bruttolønsordning

Hvis du selv skal betale for projektlederuddannelsen og er ansat et sted, kan du muligvis benytte Bruttolønsordningen. Den reducerer din samlede udgift (og koster ikke din arbejdsgiver noget). Vi kan desuden tilbyde dig, at du betaler i rater. Ring til os på tlf. 70 23 26 50 eller skriv til info@kursusplanen.dk for at høre mere om ordningen

Du behøver ikke at tage IPMA®-eksamen, men blot få et uddannelsesbevis

Er du mere fokuseret på at få værktøjerne og ligeglad med at få stjerner på skulderen i form af IPMA®-certificeringen, kan du vælge at undlade at tage IPMA®-eksamen og i stedet modtage et uddannelsesbevis med titlen ”Projektlederuddannelse (IPMA)”. Det er helt op til dig. Du behøver ikke at beslutte det nu, men kan blot gøre det senere i forløbet.

Skal vi i stedet afholde uddannelsen hos jer?

Vil I gerne give mere end en håndfuld medarbejdere hos jer en IPMA®-certificering eller en skræddersyet projektlederuddannelse, kan det være en fordel for jer, at vi kommer ud til jer i stedet. Giv os et kald, og hør om alle mulighederne på tlf. 70 23 26 50

Forbehold for ændringer efter publisering